目前，絕大部分生物技術(shù)創(chuàng)新和專利源于發(fā)達(dá)國(guó)家。正在研發(fā)，冷凍食品批發(fā)價(jià)，冷藏展示，服裝超市管理的生物技術(shù)藥物品種63%在北美，25%在歐洲，7%在日本;生物技術(shù)專利，冷凍食品批發(fā)價(jià)，冷藏展示，服裝超市管理的59%來(lái)自美國(guó)，19%來(lái)自歐洲，17%來(lái)自日本;我國(guó)除極少數(shù)生物技術(shù)藥品原創(chuàng)外，其他大多為仿制或跟蹤外國(guó)。 
　　據(jù)了解，我國(guó)醫(yī)藥冷鏈物流發(fā)展緩慢的原因有：我國(guó)長(zhǎng)期缺乏創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制。長(zhǎng)期以來(lái)，國(guó)內(nèi)很少有像國(guó)外大公司那樣，冷凍食品批發(fā)價(jià)，冷藏展示，服裝超市管理的從基礎(chǔ)研究到藥品生產(chǎn)全能型企業(yè)，一個(gè)藥物，冷凍食品批發(fā)價(jià)，冷藏展示，服裝超市管理的研究很難統(tǒng)一、協(xié)調(diào)、連續(xù)地順利完成。我國(guó)缺乏對(duì)中小研究機(jī)構(gòu)完善，冷凍食品批發(fā)價(jià)，冷藏展示，服裝超市管理的風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)制和技術(shù)轉(zhuǎn)讓市場(chǎng)，研究成果轉(zhuǎn)化率低于0.5%，資金投入不足，融資結(jié)構(gòu)不合理，尤其是企業(yè)研發(fā)投入太少。我國(guó)企業(yè)研發(fā)投入一般只占銷售額，冷凍食品批發(fā)價(jià)，冷藏展示，服裝超市管理的2～5%，而國(guó)外這一比例一般達(dá)到12～15%。
　　產(chǎn)業(yè)規(guī)模小是我國(guó)生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展中，冷凍食品批發(fā)價(jià)，冷藏展示，服裝超市管理的另一突出問(wèn)題。造成我國(guó)生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)化水平低，冷凍食品批發(fā)價(jià)，冷藏展示，服裝超市管理的原因主要有兩方面：其一，是支持我國(guó)生物技術(shù)產(chǎn)業(yè)化，冷凍食品批發(fā)價(jià)，冷藏展示，服裝超市管理的設(shè)備、技術(shù)落后。目前我國(guó)生物技術(shù)產(chǎn)業(yè)化所用的發(fā)酵罐、細(xì)胞培養(yǎng)器、各種純化設(shè)備和介質(zhì)、分析儀器主要依靠進(jìn)口，這就影響了我國(guó)生物技術(shù)產(chǎn)業(yè)化的進(jìn)程。其二，是生物技術(shù)的產(chǎn)研脫節(jié)。一個(gè)生物藥品的成功開發(fā)，必須經(jīng)過(guò)實(shí)驗(yàn)室研究、開發(fā)及小批量試制的上游開發(fā)和生產(chǎn)車間大規(guī)模生產(chǎn)及市場(chǎng)推廣的下游工程，并且就生物技術(shù)的產(chǎn)業(yè)化來(lái)講，下游工程比上游開發(fā)更重要。據(jù)權(quán)威人士估計(jì)，我國(guó)在醫(yī)藥生物技術(shù)產(chǎn)品研究開發(fā)領(lǐng)域中上游開發(fā)僅比國(guó)際水平落后3～5年，而下游工程卻至少相差15年以上。
　　生物技術(shù)是一項(xiàng)可操作性極強(qiáng)的技能，需要嚴(yán)格的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)措施，而我國(guó)生物醫(yī)藥的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)情況卻不盡如人意。
　　首先，我國(guó)生物醫(yī)藥知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的品種少、質(zhì)量差。我國(guó)醫(yī)藥行業(yè)多年的快速發(fā)展很大程度上得益于大量仿制國(guó)外藥品，由于科研水平較低，研究與開發(fā)投入嚴(yán)重不足，致使新藥開發(fā)能力弱。其次，知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識(shí)淡薄。具體表現(xiàn)在對(duì)無(wú)償使用別人的成果習(xí)以為常，對(duì)自己的成果被別人仿冒、抄襲不以為然。再次，人員流失導(dǎo)致知識(shí)產(chǎn)權(quán)流失嚴(yán)重。近年來(lái)，由于科研人員流動(dòng)數(shù)量日益增多，導(dǎo)致高校、科研院所以及企業(yè)所擁有的知識(shí)產(chǎn)權(quán)流失狀況日益嚴(yán)重，這不僅挫傷了科研人員的積極性，侵犯了科研院所以及企業(yè)的權(quán)益，而且直接影響了科技成果轉(zhuǎn)化的順利進(jìn)行。最后，管理不嚴(yán)導(dǎo)致知識(shí)產(chǎn)權(quán)無(wú)法保護(hù)?？萍汲晒D(zhuǎn)化部分采用技術(shù)轉(zhuǎn)讓方式。在這種合作中，由于合同簽訂不規(guī)范，或由于責(zé)權(quán)利不清，或由于人與人之間的關(guān)系等，導(dǎo)致有意或無(wú)意中造成資產(chǎn)流失，同時(shí)不少管理者對(duì)這種現(xiàn)象并不介意，采取一種聽其自然的默認(rèn)態(tài)度，造成知識(shí)產(chǎn)權(quán)無(wú)法保護(hù)的局面。
　　針對(duì)生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的種種問(wèn)題，有幾點(diǎn)建議：第一，增強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品創(chuàng)新的能力，增強(qiáng)創(chuàng)新能力的關(guān)鍵是人才，建立公平合理、有效運(yùn)行的激勵(lì)機(jī)制是充分發(fā)揮科技人員積極性和創(chuàng)造性的重要杠桿;第二，注重下游工程，國(guó)家在確定科研課題的時(shí)候，要做好上下游的協(xié)調(diào)，把重點(diǎn)多放一些在產(chǎn)業(yè)化方面;第三，建立健全知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)制度，提高全行業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識(shí)與水平，進(jìn)一步完善通過(guò)知識(shí)產(chǎn)權(quán)促進(jìn)科技創(chuàng)新的利益激勵(lì)機(jī)制。